ASG defiende el enoturismo como palanca estratégica para diversificar el modelo turístico y reforzar el sector primario en Canarias
26 febrero, 2026
La presidenta del Grupo Parlamentario Agrupación Socialista Gomera, Melodie Mendoza, valora la regulación aprobada en enero y reclama planificación, coordinación e indicadores para evitar un crecimiento “descoordinado” del producto enoturístico
Subraya el potencial para aumentar el gasto medio, generar empleo cualificado en islas no capitalinas y fijar población en medianías
Jueves, 26 de febrero. La presidenta del Grupo Parlamentario Agrupación Socialista Gomera (ASG), Melodie Mendoza, ha defendido este jueves, en la Comisión de Turismo y Empleo del Parlamento de Canarias, que el enoturismo “no es una cuestión sectorial menor ni tampoco una moda pasajera”, sino “una pieza estratégica dentro del modelo turístico” que el Archipiélago debe consolidar en los próximos años.
Durante la comparecencia del gerente del Clúster de Enoturismo de Canarias, Melodie Mendoza valoró el reciente avance normativo que reconoce esta actividad en el ámbito turístico. “En enero, el Gobierno de Canarias aprobó la calificación del enoturismo como actividad turística reglada. Nosotros valoramos positivamente ese paso”, afirmó, al tiempo que remarcó que un desarrollo adecuado exige “buena planificación” y coordinación entre instituciones y agentes del sector.
La parlamentaria de ASG incidió en que Canarias afronta el reto de evolucionar su modelo hacia propuestas con mayor valor añadido. En este sentido, recordó que en 2025 el Archipiélago recibió más de 18 millones de turistas y que el turismo representa más de un tercio del PIB, por lo que el debate “ya no es solo cuántos turistas llegan, sino qué tipo de experiencia ofrecemos, cuánto valor añadido generamos y cómo distribuimos ese impacto en el territorio”.
Melodie Mendoza destacó el papel que puede desempeñar el Clúster como “coordinador, generador de datos e interlocutor sectorial”, especialmente para evitar que el enoturismo crezca sin coherencia entre islas. “El principal riesgo del enoturismo en Canarias no es crecer demasiado, es crecer de forma descoordinada. Si cada isla desarrolla su estrategia sin conexión con el conjunto (…) podríamos perder coherencia y también fuerza en la marca”, advirtió.
Asimismo, valoró iniciativas orientadas a convertir la experiencia enoturística en actividad económica real. En particular, se refirió al proyecto piloto impulsado junto a Gestión del Medio Rural para facilitar la compra en bodega con entrega posterior, una medida pensada para superar “la dificultad logística” de transportar vino en avión. “Me parece una idea fantástica”, señaló, defendiendo que el enoturismo “no puede quedarse solo en el discurso”, sino que necesita “herramientas tecnológicas, soluciones logísticas y una visión comercial”.
En su intervención, la presidenta del Grupo Parlamentario de ASG reafirmó el respaldo de su grupo al despliegue del enoturismo por su contribución a la diversificación y a la cohesión territorial, pero con condiciones claras: “Apoyamos su capacidad para generar valor añadido (…) pero defendemos también que debe hacerse con equilibrio, con sostenibilidad y con una planificación estratégica”.
Finalmente, Mendoza situó el objetivo en términos sociales y de oportunidad para el territorio: “No se trata de sumar más visitantes, se trata de aumentar el gasto medio, de distribuir oportunidades en islas no capitalinas”. Y concluyó: “El verdadero éxito del enoturismo no será el número de catas realizadas; (…) será que una familia pueda mantener su explotación vitivinícola (…) o que un joven encuentre empleo cualificado en el municipio en el que reside”.
